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Systemische Organisationsgestaltung und Organisationsentwicklung |
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Kontaktstudiengang mit Hochschulzertifikat
Die vielschichtigen und rasanten gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen führen bei Unternehmen, Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen zu einem enormen Handlungsdruck. Organisationen sind dazu gezwungen, sich in immer kürzeren Abständen an geänderte Rahmenbedingungen anpassen.Um den notwendigen Wandel erfolgreich zu steuern, muss dabei oftmals Neuland betreten werden: Die Strukturen und die Bewegungsmechanismen einer Organisation müssen erkannt und gezielt für deren nachhaltige Entwicklung genutzt werden. Der Erwerb von Kenntnissen in Systemischer Organisationsgestaltung und Organisationsentwicklung ist damit heute oft der Schlüssel für eine erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen. Das spezielle Angebot zur Ausbildung als Systemische/r Organisationsberater/in knüpft an diese Anforderungen an. Es vermittelt Kenntnisse und methodische Kompetenzen, die für eine erfolgreiche Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen notwendig sind.
Die Hochschule Neubrandenburg, die diese Weiterbildung über das IfW anbietet, etabliert damit eine zeitgerechte Organisationsentwicklungsausbildung
für die Region Mecklenburg-Vorpommern und weit darüber hinaus.
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Modul 1: 24./25.September 2010
Modul 2: 11./12..November 2010
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Seminar: W 02-2010
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Worum geht es?
Der Zertifikatskurs greift aktuelle Herausforderungen auf, z.B. die Analyse, Diagnose und
Optimierung von Organisationsstrukturen und -abläufen in Unternehmen
und Institutionen, die Verbesserung der innerbetrieblichen
Kommunikation, die Entwicklung von Qualitätsmanagement sowie die
Teamentwicklung und -beratung. In diesem Zertifikatskurs werden die wichtigsten Kompetenzen in Systemischer Organisationsgestaltung und
Organisationsentwicklung vermittelt. Der Zertifikatskurs schließt damit
an gegenwärtige Fragestellungen und Bedarfe auf dem Arbeitsmarkt an.
Dabei geht es unter anderem um folgende Fragen: Wie kann
unternehmerische Verantwortung in Organisationen übernommen, wie können
strategische Vorgaben sinnvoll entwickelt und eigenständig in der
Organisation umgesetzt werden? Und welche Voraussetzungen, Haltungen
und Kompetenzen benötigen die Gestalter solcher Veränderungs- und
Lernprozesse? Die Teilnehmerinnen entwickeln in dieser Ausbildung
professionelle Kompetenzen als systemische Organisationsgestalter. Sie
setzen sich praxisorientiert mit der Steuerung von Veränderungsprozessen auseinander und reflektieren dabei die unterschiedlichen Rollen und
Zuständigkeiten als interne Organisationsgestalter.Sie erwerben
Kenntnisse zu Organisationskultur, systemischer Intervention und zur
konkreten Umsetzung von Veränderungsvorhaben. Ein supervidiertes
Begleitprojekt sichert den Transfer der Lerninhalte in die eigene
Berufspraxis.
1. Modul: Einführung in die Grundlagen der Organisationsentwicklung
2. Modul: Ausgewählte Instrumente der Organisationsentwicklung und Strategien in Veränderungsprozessen
3. Modul: Funktion der Systemischen Intervention in Organisationsentwicklungsprozessen
4. Modul: Phasen des Beratungsprozesses, Rolle als interner Berater
5. Modul: Arbeit mit Großgruppen und Organisationen
6. Modul: Schwierigkeiten bei der Implementierung von Organisationsentwicklungs- und Veränderungsmanagement
7. Modul: Eigene Entwicklungsplanung als Organisationsberaterin und Organisationsberater
8. Modul: Kommunikationstechniken und Präsentationstechniken in der Organisationsberatung
9. Modul: Begleitprojekt
10. Modul: Abschlussmodul mit Präsentation der Projekte
Nach erfolgreicher Teilnahme an der Ausbildung zur
Organisationsberaterin bzw. zum Organisationsberater erhalten die Teilnehmer/innen ein Zertifikat der Hochschule Neubrandenburg.
| Termin(e): |
Modul 1: Fr/ Sa, d. 24./25.September 2010
Modul 2: Do/ Fr, d. 11./12.November 2010
Modul 3: Fr/ Sa, d. 18./19.Februar 2011
Modul 4: Fr/ Sa, d. 01./02.April 2011
Modul 5: Fr/ Sa, d. 20./21.Mai 2011
Modul 6: Fr/ Sa, d. 17./18.Juni 2011
Modul 6: Fr/ Sa, d. 09./10.September 2011
Modul 8: Fr/ Sa, d. 11./12.November 2011
Modul 9: Fr/ Sa, d. 20.21.Januar 2011
Modul 10: Fr/ Sa, d. 24./25.02.2012
- insgesamt 10 Module à 16 Unterrichtsstunden (160 Stunden)
- zuzgl. Supervision, Selbstorganisierte Gruppenarbeit, Selbststudium (inkl. Abschlussarbeit)
Supervisionszeiten: voraussichtlich freitags 15 - 20 Uhr
Die Termine der vier Gruppensupervisionen werden mit den Kleingruppen
individuell abgesprochen. |
| Referent/in: |
Das Ausbildungsteam ist pluraistisch und interdisziplinär besetzt. Es setzt sich zusammen aus:
Prof. Dr. Stefanie Schulze, Hochschule Neubrandenburg,
Mediatorin.
Ulf Groth, Sozialpädagoge, Trainer für
Verhandlungsführung, IfW an der Hochschule Neubrandenburg
Peter Prosche, Organisationsberater und
Trainer, Berlin
Markus Kötzle, Organisationsberater und
Trainer, Berlin
und weitere Expertinnen und
Experten
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Zielgruppe:
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Dieses Ausbildungsangebot
ist für Professionelle geeignet, die in ihrem Beruf als Personalentwickler, als
Qualitätsentwickler, als Projekt- oder Führungsverantwortliche gefordert sind,
Veränderungen alltäglich oder als strategische Projekte mit zu gestalten.
Spezielle Vorkenntnisse sind
nicht erforderlich. Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Berufen und
Tätigkeiten, dadurch wird ein breiter kollegialer Austausch gefördert und die
Bildung eines transprofessionellen Netzwerkes auch über die Ausbildung hinaus
angeregt.
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| Teilnehmerzahl: |
min. 14 max. 22
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| Teilnahmegebühr: |
2.250 EUR
oder in 18 Raten à 126 EUR =2.268 EUR
inkl. Seminarmaterialien, Mittagessen bzw. Imbiss und Pausenerfrischungen
So können Sie sparen...
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| Anmeldeschluß: |
03.09.2010
Interessentinnen und Interessenten werden gebeten, die ausführliche Detailausschreibung anzufordern.
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| Seminarnummer: |
W 02-2010
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| Anmeldung: |
Anmeldeformular | Fragen zum Seminar? |
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