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Systemische Organisationsgestaltung und Organisationsentwicklung Drucken E-Mail
Kontaktstudiengang mit Hochschulzertifikat 

pdf-flyer-soe-2010 Die vielschichtigen und rasanten gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen führen bei Unternehmen, Verwaltungen und Non-Profit-Organisationen zu einem enormen Handlungsdruck. Organisationen sind dazu gezwungen, sich in immer kürzeren Abständen an geänderte Rahmenbedingungen anpassen.Um den notwendigen Wandel erfolgreich zu steuern, muss dabei oftmals Neuland betreten werden: Die Strukturen und die Bewegungsmechanismen einer Organisation müssen erkannt und gezielt für deren nachhaltige Entwicklung genutzt werden. Der Erwerb von Kenntnissen in Systemischer Organisationsgestaltung und Organisationsentwicklung ist damit heute oft der Schlüssel für eine erfolgreiche Gestaltung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen. Das spezielle Angebot zur Ausbildung als Systemische/r Organisationsberater/in knüpft an diese Anforderungen an. Es vermittelt Kenntnisse und methodische Kompetenzen, die für eine erfolgreiche Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen notwendig sind.
Die Hochschule Neubrandenburg, die diese Weiterbildung über das IfW anbietet, etabliert damit eine zeitgerechte Organisationsentwicklungsausbildung
für die Region Mecklenburg-Vorpommern und weit darüber hinaus.

 

 

Modul 1:  24./25.September 2010
Modul 2:  11./12..November 2010

Seminar: W 02-2010Bildungsbereich 6

 

Worum geht es?
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Der Zertifikatskurs greift aktuelle Herausforderungen auf, z.B. die Analyse, Diagnose und Optimierung von Organisationsstrukturen und -abläufen in Unternehmen und Institutionen, die Verbesserung der innerbetrieblichen Kommunikation, die Entwicklung von Qualitätsmanagement sowie die Teamentwicklung und -beratung. In diesem Zertifikatskurs werden die wichtigsten Kompetenzen in Systemischer Organisationsgestaltung und Organisationsentwicklung vermittelt. Der Zertifikatskurs schließt damit an gegenwärtige Fragestellungen und Bedarfe auf dem Arbeitsmarkt an.

Dabei geht es unter anderem um folgende Fragen: Wie kann unternehmerische Verantwortung in Organisationen übernommen, wie können strategische Vorgaben sinnvoll entwickelt und eigenständig in der Organisation umgesetzt werden? Und welche Voraussetzungen, Haltungen und Kompetenzen benötigen die Gestalter solcher Veränderungs- und Lernprozesse? Die Teilnehmerinnen entwickeln in dieser Ausbildung professionelle Kompetenzen als systemische Organisationsgestalter. Sie setzen sich praxisorientiert mit der Steuerung von Veränderungsprozessen auseinander und reflektieren dabei die unterschiedlichen Rollen und Zuständigkeiten als interne Organisationsgestalter.Sie erwerben Kenntnisse zu Organisationskultur, systemischer Intervention und zur konkreten Umsetzung von Veränderungsvorhaben. Ein supervidiertes Begleitprojekt sichert den Transfer der Lerninhalte in die eigene Berufspraxis.

1. Modul: Einführung in die Grundlagen der Organisationsentwicklung
2. Modul: Ausgewählte Instrumente der Organisationsentwicklung und Strategien in Veränderungsprozessen
3. Modul: Funktion der Systemischen Intervention in Organisationsentwicklungsprozessen
4. Modul: Phasen des Beratungsprozesses, Rolle als interner Berater
5. Modul: Arbeit mit Großgruppen und Organisationen
6. Modul: Schwierigkeiten bei der Implementierung von Organisationsentwicklungs- und Veränderungsmanagement
7. Modul: Eigene Entwicklungsplanung als Organisationsberaterin und Organisationsberater
8. Modul: Kommunikationstechniken und Präsentationstechniken in der Organisationsberatung
9. Modul: Begleitprojekt
10. Modul: Abschlussmodul mit Präsentation der Projekte

Nach erfolgreicher Teilnahme an der Ausbildung zur Organisationsberaterin bzw. zum Organisationsberater erhalten die Teilnehmer/innen ein Zertifikat der Hochschule Neubrandenburg.

 
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Termin(e): Modul 1:     Fr/ Sa, d. 24./25.September 2010
Modul 2:     Do/ Fr, d. 11./12.November 2010
Modul 3:     Fr/ Sa, d. 18./19.Februar 2011
Modul 4:     Fr/ Sa, d. 01./02.April 2011
Modul 5:      Fr/ Sa, d. 20./21.Mai 2011
Modul 6:      Fr/ Sa, d. 17./18.Juni 2011
Modul 6:      Fr/ Sa, d. 09./10.September 2011
Modul 8:      Fr/ Sa, d. 11./12.November 2011
Modul 9:      Fr/ Sa, d. 20.21.Januar 2011
Modul 10:    Fr/ Sa, d. 24./25.02.2012

  • insgesamt 10 Module à 16 Unterrichtsstunden (160 Stunden)
  • zuzgl. Supervision, Selbstorganisierte Gruppenarbeit, Selbststudium (inkl. Abschlussarbeit)
     Supervisionszeiten: voraussichtlich freitags 15 - 20 Uhr

      Die Termine der vier Gruppensupervisionen werden mit den Kleingruppen
      individuell abgesprochen.
Referent/in:

Das Ausbildungsteam ist pluraistisch und interdisziplinär besetzt. Es setzt sich zusammen aus:

Prof. Dr. Stefanie Schulze, Hochschule Neubrandenburg, Mediatorin.

Ulf Groth, Sozialpädagoge, Trainer für Verhandlungsführung, IfW an der Hochschule Neubrandenburg

Peter Prosche, Organisationsberater und Trainer, Berlin

Markus Kötzle, Organisationsberater und Trainer, Berlin

und weitere Expertinnen und Experten

 



Zielgruppe:

Dieses Ausbildungsangebot ist für Professionelle geeignet, die in ihrem Beruf als Personalentwickler, als Qualitätsentwickler, als Projekt- oder Führungsverantwortliche gefordert sind, Veränderungen alltäglich oder als strategische Projekte mit zu gestalten.

Spezielle Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Die Teilnehmenden kommen aus verschiedenen Berufen und Tätigkeiten, dadurch wird ein breiter kollegialer Austausch gefördert und die Bildung eines transprofessionellen Netzwerkes auch über die Ausbildung hinaus angeregt.


Teilnehmerzahl:  min.  14   max. 22
Teilnahmegebühr: 2.250 EUR
oder in 18 Raten à 126 EUR =2.268 EUR
inkl. Seminarmaterialien, Mittagessen bzw. Imbiss und Pausenerfrischungen
So können Sie sparen...
Anmeldeschluß: 03.09.2010

Interessentinnen und Interessenten werden gebeten, die ausführliche Detailausschreibung anzufordern.
Seminarnummer: W  02-2010
Anmeldung: Anmeldeformular  |  Fragen zum Seminar?
   


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